2001, Guide d’entretien fonctionnaire, ministère de l’agriculture

Guides d’entretien, consommation, organisation, système d’action

Guide d’entretien FRAI

DRAF

 

I.    Activités/Introduction

1.    Quelle est votre activité au sein de la DRAF ?

 

2.    En quoi consiste votre mission IAA ?

 

3.    Quelles sont les autres administrations/organisations avec qui vous travaillez pour les IAA ?

 

4.    Quelle est la place des FRAI dans l’ensemble de vos activités ?

II.   Instruction de dossiers FRAI

5.    Est-ce que vous avez eu un dossier FRAI récemment ?

  • ·      Pouvez-vous me décrire le projet ?
  • ·      Pouvez-vous me raconter comment ça s’est passé ?
  • ·      Comment le dossier est-il arrivé chez vous ?
  • ·      Qui vous l’a envoyé ?

 

6.    Concrètement, sous quelle forme se présente le dossier arrivé ? (justificatifs, etc.)

 

7.    Qu’est-ce qui pose problème ? De quel ordre ? (confidentialité, politique, technique, etc.)

  • ·      Quand vous avez une question délicate, à qui demandez-vous ?

 

8.    Comment savez-vous que les informations que vous donne l’entreprise sont justes ?

  • ·      Est-ce qu’il y a eu un cas où il y a eu un problème ?

 

9.    Qu’est-ce qui est relativement routinisé dans l’instruction du dossier ?

 

10.  De quelles informations vous avez eu besoin pour traiter le dossier ?

  • ·      A qui avez-vous demandé ?
  • ·      Sous quelles formes (réunions, téléphone, etc.)

 

11.  Matériellement, qu’est-ce que vous faites avec le dossier ? (fiches, avis, etc.)

 

12.  Combien de jours avez-vous travaillé sur ce dossier ? Dans quel délai ?

 

13.  Comment est prise la décision d’accepter ou de refuser le dossier ?

  • ·      Qui sont les intervenants ?
  • ·      Qui donne un avis ?
  • ·      Quel est le poids de chacun ?

 

14.  Quels sont vos critères d’avis favorables et défavorables ?

  • ·      Est-ce qu’il y a des critères implicites ?
  • ·      Des critères qui ne sont pas dans le dossier ?

 

15.  Et ensuite, que devient le dossier ?

  • ·      Quand le dossier est accepté, que se passe-t-il pour l’entreprise ?
  • ·      En combien de temps le financement est distribué ?
  • ·      Quand le dossier est refusé, que se passe-t-il ?

 

16.  Est-ce qu’on peut récapituler tous les acteurs avec qui vous êtes en contact pendant un dossier FRAI ? (entreprises, autres ministères, chambres consulaires, associations, autres, etc.)

  • ·      Quel est leur rôle ?
  • ·      Selon vous, comment le jouent-ils ?

III. Autres fonctions

17.  Quelles sont vos autres fonctions au niveau des FRAI ?

 

18.  Est-ce qu’il y a des lieux plus informels où il vous arrive de parler des FRAI ?

 

19.  Est-ce que les dossiers FRAI entrent en concurrence avec vos autres activités en termes de temps ?

 

IV. Les enjeux des FRAI

20.  Pouvez-vous me décrire en quoi consistent les FRAI, selon vous ?

  • ·      Quel est leur objectif ? Formel, implicite

 

21.  C’est quoi, pour vous, les enjeux d’un FRAI ?

  • ·      Est-ce que c’est plutôt important ou pas ? Pourquoi ?
  • ·      Et en termes de parcours professionnel, pour vous ?

 

22.  Est-ce que c’est un enjeu dans le développement local ? En quoi ?

  • ·      Est-ce que c’est un enjeu européen ? En quoi ?
  • ·      A votre avis, à qui est-ce que ça « profite » le plus ? (économique, politique, etc.) (entreprises, consultants, DRAF, ministère de l’Agriculture, autres ministères, etc.)

 

23.  Que pensez-vous de la politique du ministère de l’Agriculture en matière de FRAI ?

 

24.  Que pensez-vous de la politique des DRAF en matière de FRAI ?

 

25.  Que pensez-vous de la politique de la DRAF de votre région en matière de FRAI ?

 

26.  Qu’est-ce qu’il faudrait améliorer dans le système ?

  • ·      Quelles sont les contraintes qui pèseraient sur ces évolutions ?

 

27.  A votre avis, aujourd’hui, qu’est-ce qui pourrait favoriser l’action des DRAF ?

  • ·      A votre avis, aujourd’hui, qu’est-ce qui pourrait « menacer » l’action des DRAF ?
  • ·      En quoi les FRAI jouent un rôle, soit pour limiter la menace, soit pour améliorer la solution ? A-t-il des aspects négatifs ?
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