Guides d’entretien, consommation, organisation, système d’action
GUIDE D’ENTRETIEN – CHARGÉ DE MISSION TERRITORIALE au ministère de l’Equipement (1995)
1 • Est-ce que vous pouvez m’expliquer votre activité à la DPS / IS ?
2 • Comment vous-même avez-vous été informé de la mise en oeuvre de la politique de câblage dans les DDE ?
3 • Quel rôle est-ce qu’on vous a assigné dans la mise en oeuvre de cette politique ?
– Est-ce que c’était une nouvelle mission pour vous ?
– C’était quelque chose qui vous paraissait plutôt facile ou difficile à mettre en oeuvre ?
– Est-ce qu’il y a des choses qui vous paraissaient difficiles a priori ? Dont vous sentiez que ça allait poser problème ?
– Les informations que l’on vous a fourni vous ont-elles parues suffisantes ? claires ? données au bon moment ?
– Est-ce cette mission nécessitait pour vous une formation ou un apprentissage de nouvelles compétences ? Comment les avez-vous acquises ? (formation, propres moyens, au fur et à mesure)
– Est-ce cette mission nécessitait de nouveaux moyens matériels ou financiers ? Avez-vous pu les obtenir ? Par quelle voie ? Facilement ou difficilement ?
4 • A votre avis, par le câblage des DDE, quels problèmes est-ce qu’on voulait résoudre à l’époque ?
– Est-ce qu’il y avait d’autres options possibles ?
– Pourquoi a-t-on associé autocom et câblage ?
5 • Concrètement, au quotidien, comment est-ce que vous avez mis en place cette politique ?
– Comment avez-vous informé les DDE ? Par quels relais ? Sous quelle forme ?
– Avez-vous joué un rôle dans le montage financier des projets ? Comment avez-vous procédé ?
– Avez-vous joué un rôle dans les choix techniques des DDE ? Comment avez-vous procédé ?
– Avez-vous joué un rôle dans la mise en place de formation pour le personnel des DDE ? Comment avez-vous procédé ?
– Quels ont été vos partenaires ? En interne ? En externe ?
6 • Comment les DDE avec lesquelles vous avez été en contact ont-elles reçues cette politique ?
– Quelles ont été leur réaction ?
– Quels ont été les points qui posaient problème ?
– Qu’est ce qui fait qu’une DDE n’a pas envie de se câbler ? Quels arguments vous ont été donnés ?
– De votre côté, quels étaient vos arguments, ou vos moyens de « pression » éventuels pour inciter la DDE à se câbler ?
– Comment expliquez vous les différences éventuelles dans les réactions des DDE (spécificité d’une région, spécificité de la situation financière, personnalité du DDE, ….)
7 • Est-ce que vous avez des moyens de suivi de votre action ?
– Quel genre de remontée d’information est-ce que vous avez ? Par quels canaux ? Quel est son contenu ?
– Est-ce qu’il y a encore aujourd’hui beaucoup de dialogue entre les DDE qui sont câblées et vous-même ? Sur quels points ? Sous quelle forme ?
8 • Aujourd’hui, quel bilan est-ce que vous faites de la mise en place du câblage ?
Par rapport à votre hierarchie :
– Que pensez-vous du pilotage de l’opération ? Quels ont été les éléments positifs et négatifs dans la mise en place de l’opération ?
Par rapport aux DDE :
– Est-ce que les DDE s’équipent facilement ou difficilement ?
– Que pensez-vous du rythme auquel elles s’équipent ?
– A votre avis, comment les DDE vont-elles utiliser le câblage ?
9 • En quoi à votre avis le câblage est-il important pour la direction centrale du Ministère ?
– Est-ce qu’il y a des enjeux perceptibles ?
. en terme de communication interne au sein du ministère ?
. en terme de poids des DDE dans le système territorial français ?
. pour l’image du ministère de l’Equipement par rapport aux autres ministère ?
10 • Finalement, pour vous, le développement du câblage est-il plutôt quelque chose de positif ou quelque chose de négatif ?
– Qu’est ce qui est positif ?, Qu’est ce qui est négatif ?
– Est-ce que vous pensez que c’est un plus pour une DDE ?
– Vous-même, dans la DPS / IS, êtes-vous câblé ? Quel intérêt y voyez-vous ?
– Avez-vous des craintes par rapport au développement du câblage ? Lesquelles ? Pourquoi ?
– Au contraire, avez-vous des espoirs par rapport au développement du câblage ? Lesquels ?